根據客戶的要求完成高質量的設計工作并不容易。深圳產品設計流程都是有著嚴格的系統把控的，必須在有效的時間內完成相應的項目設計，因此管理結構非常重要。深圳產品設計階段主要是哪些呢?

　　1、客戶需求研究：

　　通過跟客戶的詳細溝通，了解顧客的設計要求，了解客戶產品設計方向以及需要展示的效果，想要傳達的信息，通過什么方式傳達?再結合企業文化背景，通過這些研究與結合，可以避免后續返工甚至客戶不滿意，確保每個人都在同一個通道上，在整個設計過程中保持一致性。

　　2、收集、分析、研究：

　　前期可以花更多的時間來盡可能多地了解項目。要分析項目的目標用戶統計數據，可以進行市場數據統計及調查，分析目標群體的需求，確保獲得正確有效的信息。

　　3、頭腦風暴：

　　已經研究分析了企業客戶需求、用戶需求及行業市場和目標受眾，現在是把這些元素全部融合在一起的時候了，通過頭腦風暴的一種方法是使用結構性思維導圖連接中心思想，繪制多種草圖，確定可行性方案。

　　4、草圖：

　　繪畫草圖是用來定義視覺元素是節約時間的好方法。制圖和設計模型使設計人員能夠相對快速地創建一系列不同的深圳產品設計方法，并對基本元素有一定的了解。

　　5、概念擴展：

　　一旦起草了初步想法，是時候進一步發展你喜歡的概念了。可以制定3到5個設計概念供客戶選擇，向客戶展示這些概念，說明每個概念的基本原則和成功原因，通常是個不錯想法。

　　6、修理和完成：

　　客戶選擇一個概念后，客戶可能希望在所有概念中混合和匹配，或者提出新的概念。設計完成前可能會發生幾次更改。在提供業務和客戶主觀滿意度之間取得平衡尤為重要。這取決于有效目標。

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